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【重点项目】提质增效促发展 立足新区谋新篇

来源: 编辑:王其焦 杨鹏飞 2019年06月04日 03时 浏览:0

尽管项目建设面临诸多困难,但项目部在企业的鼎力支撑下,严格实行专家论证专项方案,安排专人负责,认真落实三检制度,坚持每天安全、质量班前交底,问题整改当日消化,绝不隔夜。以一系列管理制度及办法,使得项目顺利有序进行,并按计划实现封顶,施工质量及实施后观感得到了现场监理及业主的一致好评。

通过主体结构的顺利完工,使项目部积累了此类工程施工经验,认识了不足,增强了信心,锻炼了意志,提高了管理水平。

高支模井字梁成型效果

严控成本  提质增效

项目部自组建成立之初,就将经营理念及成本意识作为项目管理的重点工作来抓,将成本意识、成本管控灌输到每一位管理人员及劳务班组,得到了良好的实行与落实。在企业各部门的支撑配合下,在分包队伍以及材料供货厂家的选用方面,采取撒网式询价,通过性价比、社会声誉等充分考察后,认定施工能力强,质量合格的队伍及厂家,将人工费与材料费成本最小化。并在施工过程中严格督促班组,狠抓施工质量,杜绝二次返工和材料浪费现象,面对大量的井字梁及高大支模,板方材损耗大但通过合理的施工工序和管控措施,已将损耗降低到最小范围内。对图纸设计与实际不符之处,及时沟通甲方和设计院,将问题解决于萌芽状态,使受损变受益,使得项目成本控制总体向好,收到良好经济效益。

团队精神  凝聚智慧

靠团队拼天下,靠团队出成果。项目部深知团队精神的重要作用和意义,对每一位项目部成员具备的优点和长处充分利用和发挥,使得施工各个工序有条不紊的衔接配合。其次,充分关心员工生活状态,一人遇困难,全体齐帮助,关键时刻显温情,使项目部形成爱司、敬业、积极向上的项目学问氛围。

党建引领,强化身心

项目部认真贯彻落实总企业的决策部署,积极参加新区企业指挥部临时党支部组织的各项活动,在项目上设有党建引导员,利用业余时间带领项目人员学习党的十九大精神、习总书记在两会期间加甘肃代表团讲话精神,观看甘肃三代治沙人的感人故事,鼓励大家向"时代楷模"学习。党建工作的融入,让项目部全体人员凝聚力更强了,干劲更足了,为项目的顺利实施提供了强有力的保证。

万事开头难,目前项目已顺利封顶进入装饰装修阶段,面对工期紧、任务艰巨、各项指标要求高等问题,项目部全体人员始终不忘初心、牢记使命,以朝气蓬勃的精神、不变的韧劲、敢为人先的勇气,脚踏实地,真抓实干、向业主和企业交一份满意答卷。

(通讯员:王其焦 杨鹏飞)

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