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甘肃建投宁夏区域工作会议召开

来源: 编辑:杜晓明  赵俊生 2016年07月07日 04时 浏览:0
总经理苏跃华:省外“走出去”要做好四个坚持

  

  7月5日,“塞上湖城”银川迎来了一批甘肃客人——作为中国500强企业的甘肃建投宁夏区域首次工作会顺利召开,总经理苏跃华指出,省外“走出去”要做到四个坚持。
  甘肃建投为加快“走出去”的步伐,近期出台了《甘肃建投省外“走出去”战略实施方案》,以“精准定位、研判市场、资源共享、抱团经营、管控结合、科学发展”为省外区域发展战略,突出“本土化、属地化”,强化与当地政府及大型企业集团的合作发展,通过BT、BOT 、EPC、PPP等多种投融资模式,打造省外第二基地,到“十三五”末,实现省外经济总量占甘肃建投经济总量的30%。今年上半年,甘肃建投基本实现完成经济总量过半,其中省外完成经济总量比上年有较大幅度增长,增长率达120%。
  


  据了解,甘肃建投在宁夏区域现有分支机构或经营活动的单位共12家,在宁夏区域承揽了一批项目,涉及房建、厂房、景观、建材等,其中二建集团在宁夏开展经营活动已有多年历史,规模较大,目前有5个基层企业、14个项目,年完成经济总量占据企业重要地位。特别值得一提的是,建材企业宁夏木尔马企业生产的混凝土加气块今年有望达到15万立方米,占宁夏加气块市场的一半以上。为了整合宁夏区域的资源,规范宁夏区域的运营,本着成熟一个成立一个的原则,甘肃建投成立宁夏分企业,由二建集团代表集团总企业负责宁夏区域的拓展。



  甘肃建投总经理苏跃华指出,“走出去”是甘肃建投十三五规划中一项非常重要的战略规划。从高的层面上说,符合国家发展区域经济的战略部署;从自身实际来说,甘肃建筑市场已经不足以撑起甘肃建投这艘“大船”,必须转型升级,创新发展,“走出去”也是自身发展的需要,“必须走出去”的思想意识要明确。
  苏跃华强调,与以往在外埠做项目完全不同,集团总企业此次“走出去”有目标,有方向,有组织,有架构,有措施,有保障,有指标,有考核,有监督,是必须做好的事业,集团总企业上下要对此充满信心。
  对于“走出去”的方法,苏跃华表示,关键在于要坚持属地化,包括思想、人员、管理、资本的属地化;要坚持沉下来,落地生根,在当地经营,才能获得市场信任,如果飘忽不定,就不会被当 “自己人”;要坚持抱团经营发展,在甘肃建投大旗下,联合起来,一致对外;要坚持以自我发展为主,谨慎选择有实力、有信誉的合作伙伴,甚至可以考虑兼并当地企业或者整建制搬迁分企业的方式进入当地。
  苏跃华要求,各企业一定要高度重视“走出去”,与集团总企业保持一致,要建立走出去的工作机构;每个区域企业,必须代表甘肃建投,理清与政府部门关系,起到引领示范作用;牵头单位要定期召开例会,抓好督促落实;在外埠发展,要依法合规经营,注意风险防范;加强项目的可行性研究,科学分析,谨慎测算;各单位要结合自身实际,对区域市场进行理性分析和准确定位;对在外埠工作的管理人员,要建立科学适宜的激励机制,解决好生活、工作、晋升、待遇等问题,让他们干得有信心、有回报。
  最后,苏跃华表示,此次工作会,既是动员会,也是落实会和推进会,目的在于更好地落实集团总企业“走出去”的工作安排。集团总企业搭建省外发展平台,希望更多有理想、有抱负、能干的职工充分发挥自我,为企业发展建功。



  甘肃建投副总经理李锁林在会上要求,各单位结合自身实际情况准确定位,采用倒算办法,确定主营区域必保目标;理清各种关系,做好移交工作;做好清理工作,对发生的债权债务纠纷尽快处理,抓紧备案,成立各区域企业;二建集团要高度重视宁夏区域工作,将其作为“第二基地”打造,高标准,高起点,新形象,新面貌;抓好订单,加大力度,丰富模式,锻炼队伍,培养人才。
  宁夏回族自治区,素有“塞上江南”之称。2014年具有资质的总承包和专业承包建筑业企业564家,全年完成建筑业总产值625.16亿元,比上年增长9.9%。2015年全年固定资产投资施工项目4256个,亿元以上项目完成固定资产投资2157.20亿元,增长14.4%。其首府银川市建成区面积达到111平方公里,现代化区域中心城市框架基本形成,“塞上湖城”魅力彰显,发展前景看好。
  会后,苏跃华、李锁林一行先后到甘肃建投宁夏分企业、一建集团宁夏分企业、九建集团承建的银川市西夏区兴盈家园项目、六建集团承建的贺兰县奥特莱斯项目,以及建材企业宁夏木尔马企业进行调研。
  宁夏地区走出去单位甘肃一建、二建、三建、五建、六建、七建、八建、九建、建设企业、金沙游戏、装备企业、建材企业走出去工作的相关负责同志共计90余人参加会议。
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