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企业学问

学习优秀项目管理经验 推进企业企业学问建设-----系列报道之四

来源:加纳集团驻兰办 编辑: 2014年07月02日 01时 浏览:0
  编者按:学问是像钻石一样坚硬的“软东西”,她有着钻石的品质,虽然实施起来十分艰难,但取得的效果却牢不可破。企业学问是企业中一套完整的共享信念,是其价值观的体现,它可以促成员工的共同行为模式,而这种模式正是企业的力量所在。

  2014年,金沙游戏把企业学问建设和宣传作为全年的重点工作,有其重要的意义。优秀的企业必然有优秀的学问在引导,金沙游戏所倡导的企业学问是其近40年经营历史和优良传统的积淀。从学问理念到视觉识别系统,再到标准化文明工地的实施,企业学问推动企业管理一步步向精细化方向发展,推动企业管理水平逐步提高。企业此次组织的观摩活动,是企业向先进学习的一个开始,是一种决心。 

  2014年6月18日集团企业组织了对甘肃六建集团和甘肃七建集团分别承建的甘肃科技馆项目和甘肃农业大学实验教学中心工地进行了观摩学习。

  本次观摩体会最深的就是通过文明施工管理将传统印象中的工地形象完全给改变了,主要表现在以下几个方面:

  1. 企业标识:本次参观的两个工地,使用了统一的甘肃建投标识,从外围广告到工地大门,从企业的旗帜到场内路灯灯罩,从头上戴的安全帽到身上穿的工作服,甚至连办公室的标牌上都印制着甘肃建投的标识,这些不仅仅告诉外界该项目实施单位是甘肃建投,而且也无时无刻的在提醒大家是建投人。

  2. 场容场貌:功能区划分清晰,场容整洁。生产区与办公生活区安全隔离,加工区和材料堆放区隔离,尤其是为了提升企业员工的精神面貌,在宿舍区和工地大门处均设有照衣镜,提醒着出入工地的每位员工注意个人形象。场内设立的带有装饰性的垃圾桶,既美化了环境,也集中回收了垃圾和废弃物。施工场地不仅完全用混凝土硬化,还在生活办公区进行绿化点缀,为有序的工作添加一份生机。

  3. 安全管理:安全设施配置使用到位,安全宣讲到位。项目部在人员密集区和危险地带都悬挂和张贴着各类安全标语标识,无时无刻在唤醒员工的安全意识,通过安全宣讲台培训和提升员工的安全技能。所有的安全防护设施都使用了安全警示色,并且对部分安全设施进行了固定。例如电梯口的护栏,采用了上翻式的护栏,并且直接将护栏通过螺栓固定方式直接连接在建筑物上,这样有效的防止了员工私自拆用安全设施的现象。

  4. 污染管理:两个项目的控制方式基本相似,主要是通过硬化场地、施工区域围网封闭、车辆出入口设置了冲洗处,并且将冲洗完的污水经过沉淀池排除,现场搅拌机和拖式泵棚进行了封闭,这样不仅防止了扬尘还控制了噪音的扩散。更为别出心裁的甘肃七建项目将洗车冲洗处设置成了喷泉形式,这样和现场的绿化相结合也起到了美化环境的作用。

  5. 样板引路:落实到位,拿实体说话。在甘肃农业大学试验教学中心项目。直接将样板区设置于建筑物之外的样板展示区、提供了砌体、粉刷、钢筋板扎、模板支设等示范实体。直接为操编辑提供了实体示范,完全改变了传统的放大样技术交底的方式。

  6. 成品保护:不喊口号,用行动措施实行。观摩的工地正在主体施工阶段,项目部针对容易碰撞部位的混凝土棱角都采取了保护措施,废弃的竹胶板边角料经过警示色的处理,又以焕然一新的姿态去发挥他们的成品保护作用,预埋的穿线管都通过护管予以了标识和保护等等实际举措。

  通过观摩和现场管理人员的交流,不难发现他们所做的一切都是项目管理理论所涉及的东西,只是他们将项目管理理论和实践进行了结合,他们在实际的工作中进行了贯穿和落实,企业标识的宣贯是他们通过实际行动证明了项目部的实行力。当然他们也首先享受到了自己创造的工作环境。安全文明施工和工程质量是孪生兄弟,前者做好了,后者也自然水到渠成了。

  借鉴他们的管理经验,在大家的今后工作中也要注重落实管理工作的程序化和标准化,先进行项目策划,其次制定管理目标,然后贯穿落实,最后总结提升。将文明标准化施工落到实处,创造安全文明生产有序秩序,实行标准化管理程序,共同铸造企业社会信誉。

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