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企业学问

学习优秀项目管理经验 推进企业企业学问建设-----系列报道之三

来源:金沙游戏工程企业 编辑: 2014年07月02日 01时 浏览:0
  编者按:学问是像钻石一样坚硬的“软东西”,她有着钻石的品质,虽然实施起来十分艰难,但取得的效果却牢不可破。企业学问是企业中一套完整的共享信念,是其价值观的体现,它可以促成员工的共同行为模式,而这种模式正是企业的力量所在。

  2014年,金沙游戏把企业学问建设和宣传作为全年的重点工作,有其重要的意义。优秀的企业必然有优秀的学问在引导,金沙游戏所倡导的企业学问是其近40年经营历史和优良传统的积淀。从学问理念到视觉识别系统,再到标准化文明工地的实施,企业学问推动企业管理一步步向精细化方向发展,推动企业管理水平逐步提高。企业此次组织的观摩活动,是企业向先进学习的一个开始,是一种决心。

  2014年6月18日总企业组织大家参观了由六建集团承建的甘肃省科技馆项目和七建集团承建的甘肃农业大学教学实验楼项目,作为获得建投“十佳项目部”和省级文明工地、国家绿色示范工程等荣誉的项目,大家主要对企业VIS识别系统、工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。

  这两个工地给我的印象,第一感觉是这两个工地现场文明施工标准化及施工现场安全防护标准化管理按照建投《企业VIS识别系统规范手册》得到了很好地落实、实行,为其他企业作了一个好的表率。尤其是在农大项目上除了严格按照建投的标准外,还融入了七建集团的企业理念和学问。这里面就从“工地出入口大门、现场洗车设施、现场围档、现场施工道路及场区硬化、七牌三图、材料堆放、场区标识、临建设施等现场文明施工标准化”和“安全帽配戴、脚手架搭设、临边防护、施工升降设备、施工用电、现场消防安全等现场安全防护标准化”上体现出来。

  第二感觉是这两个工地进去让人感觉赏心悦目。甘肃科技馆工地场地很大,一进大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净,施工场地也经过通道硬化处理,外侧排水沟施行有组织排水,道路排水通畅,工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚,各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序,并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐,操作间机械设备都采取了相应的防护措施,机械电缆全部采用敷设地面敷设,明面上见不到电线裸露现象。办公区、宿舍区和施工区进行了识别和分隔,门口有标识指引,让人感觉场地大而不乱,功能多而简洁。

  第三感觉,在工地安全生产、文明施工管理上不管是公共建筑,还是民用建筑,只要重视,并且善于管理,就一定能管好。甘肃科技馆项目从大家刚下车,首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙,上面是工程效果图及项目概况,几个宣传标语显得简约大气。随后大家进入工地大门,大门前干净、整洁,当大家正准备进入工地时,却被门卫拦住,根据门卫管理制度,对进入工地现场的人员都要做到登记制度,这时经过企业领导与项目部经理联系,在门卫处登记后,门卫方允许大家进入工地,从这件事看出,工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的,而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。农大工地在大门左侧采用花岗岩饰面,上刻“甘肃建投七建集团甘肃农业大学实验教学中心A栋楼项目部”,设置伸缩门供车辆进入,右侧小门为工人进出通道,设置刷卡机,对进场人员进行实名管理。

  第四感觉是安全生产上的严格规范化管理。农大工地在进入施工区通道左侧设置安全学问长廊。内容丰富,设有“七牌二图”、企业及项目部学问、安全警示挂图,各种安全警示标牌采用目视化制作,图文并茂,对员工起到了警示作用,有效的提高了员工的安全意识。坚持班前教育活动,劳务队每日上班前针对当天工作内容,将施工中所存在的安全隐患进行安全提示,使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。中部大厅外脚手架采用落地式钢管脚手架,两侧主楼外脚手架采用智能式升降平台,智能式升降平台是国家推广的工具式防护平台,大大的减少了施工高处坠落、坠物打击等伤害的产生。电梯洞口采用标准方框钢板网防护。这些规范警示性的标示,给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。在对管线防护上,项目部做的也能很有特色,事先利用废旧竹胶板等加工制作的盒子涂刷醒目标记后,覆盖在电管和预埋构造柱钢筋上。后浇带模板在模版设计时即设计成单独支设,在梁板模板拆除时就不用拆除后浇带模板,后浇带钢筋上覆盖模板进行防护。

  甘肃科技馆项目进入施工现场,有温馨提示正确佩戴安全防护用品,办公区内安装的LED显示屏,对每天危险源进行提示和关于安全文明施工的提醒。安全通道防护棚顶部采用双层竹芭防护,两边采用定型网片封闭,通道内还悬挂有目视化安全警示标志及目视化看板曝光栏。 “四口、五边”均采用工具式栏杆防护,并将钢管刷成黄黑相间的醒目标记。

  第五感觉是质量管理的标准化。实行“样板化”引路制度,注重以点带面,并以此为目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准,实现以点带面整体提高。项目部在进门位置设置了钢筋、模板、砌体、构造柱钢筋绑扎、地坪及管线、线盒安装等分线工程均作出样板件,并进行挂牌分层示意,依此作为对各分项工程质量验收的标准,可有效提高整体的工程质量。

  第六感觉是项目科技含量高。无论从设计,还是施工,项目采用了很多的新技术和新工艺,剪力墙全钢大模板技术、钢管柱混凝土顶升技术、智能式升降平台等大大提高了施工的安全性和科学性。

  通过观摩,大家认识到了和兄弟企业之间的差距。一是生产经营理念,在农大项目上项目经理先容情况时说对项目投入看似一次投入很大,但是在项目后期还有20万平方米的项目,一期从质量、安全、工期等各个方面给甲方留下好印象,二期项目还能继续使用。二是企业学问,六建集团和七建集团作为按照建投标准实施项目排头兵,在完全运用建投标识的情况下,加入了本企业的理念和学问,使项目管理得以升华。三是标准化建设的力度,安全文明标准化和质量标准化对企业管理项目是个长期化的强制性要求,要建立长效型的机制,推动标准化建设,使之覆盖到所有项目。

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