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企业学问

学习优秀项目管理经验 推进企业企业学问建设-----系列报道之一

来源:总承包企业 编辑: 2014年06月24日 01时 浏览:0

  编者按:学问是像钻石一样坚硬的“软东西”,她有着钻石的品质,虽然实施起来十分艰难,但取得的效果却牢不可破。企业学问是企业中一套完整的共享信念,是其价值观的体现,它可以促成员工的共同行为模式,而这种模式正是企业的力量所在。

  2014年,金沙游戏把企业学问建设和宣传作为全年的重点工作,有其重要的意义。优秀的企业必然有优秀的学问在引导,金沙游戏所倡导的企业学问是其近40年经营历史和优良传统的积淀。从学问理念到视觉识别系统,再到标准化文明工地的实施,企业学问推动企业管理一步步向精细化方向发展,推动企业管理水平逐步提高。企业此次组织的观摩活动,是企业向先进学习的一个开始,是一种决心。

  2014年6月18日上午,由金沙游戏总企业组织,对安宁区甘肃科技馆项目及甘肃农业大学实验教学中心项目的安全文明施工管理进行了观摩学习。

  经过对两个项目现场观摩与学习,感受颇深的是两个项目按照建投集团现场管理的要求,施工现场标准化管理程度和安全文明施工达到了很高的标准。如安全防护、机械安全、施工用电、料具管理、保卫消防、环境保护、生活区管理等现场文明施工管理很到位。文明施工搞上去了,质量也就不言而喻,质量和文明施工是孪生兄弟。尤其是甘肃农大实验教学中心项目亮点较多:如大门入口处的洗车台、刷卡、劳务实名制、单体样板、日常教育培训台及信息化系统等都是比较先进的管理方法,的确值得我司借鉴学习。对于我司承接的国外工程项目,他们的这种大门入口摆放的样板工程及日常安全教育培训台更值得借鉴。

  施工现场做到了常态化管理,任何检查观摩等都不会影响现场的有序生产,文明施工不会存在补补丁的做法,也不可能为应付检查而多花费用,安全文明专款专用。因为他们做了比较好的策划,一开始就做到了质量目标、文明施工,这个种策划对大家国外施工中更要借鉴,做到施工常态化。文明施工的确不是为了应付检查,而是体现在实际意义上的,也只有做到了安全文明施工“强化红线意识,促进安全生产”也就落到实处。

  通过这次观摩学习,使大家接受了一次施工安全质量教育,体现了甘肃建投集团施工现场标准化管理的水平在不断提高,与我司国外项目相比,大家也看到了差距,大家必须认真学习借鉴,应该把这种先进的管理理念及模式推广到大家国外项目中去。

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