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石军副省长一行视察我企业华陇加纳企业

来源: 编辑: 2009年12月04日 09时 浏览:0

  日前,副省长石军、省国资委主任马艾武、省建设厅厅长李慧等领导在甘肃建总董事长魏瑜年、我企业董事长高爱平的陪同下,视察了我企业所属的华陇加纳企业。
  加纳企业董事长苏跃华首先对石军副省长一行到加纳企业进行检查引导工作表示热烈的欢迎,并从加纳共和国概况、目前加纳国内政治经济形势、加纳政府与中国政府的关系、加纳企业的基本情况先容、加纳企业在市场中的定位及应对措施、加纳企业在生产经营管理上主要采取的措施以及今后一段时期加纳企业发展的思路等七个方面向访问团进行了汇报。
  省国资委主任马艾武向加纳企业及访问团说明了国资委对国有资产管理的体系和要求,他指出,企业在经营和投资的过程中有多个选择,要看哪些事情谁有能力干。从经验的角度是不干不熟悉的事,不要想着发横财,要使干的事在可控的状态,量力而行,找准定位,可以走合作发展的道路;从投资的角度是要抓能源、抓资源项目,加纳企业在加纳多年,取得了令人瞩目的成绩,现在应多了解当地天然矿藏,尤其是铁矿和有色金属的情况等,如果搞好了可以和国内的企业合作开发,加纳企业准备线索,国内来考察。
  省建设厅厅长李慧表示,听了加纳企业的汇报,为甘肃建总有这样一支队伍感到自豪。在国外经营企业风险要比国内大,感觉到比较欣慰的是加纳企业将来的规划已经超出了目前的发展,为甘肃建总在国外事业的发展打下了很好的基础。李慧称,加纳企业对下一步的项目考虑得比较好。对此她提出两点建议:一是作为华陇的主业要突出重点,扬长避短;二是充分利用好加纳商会会长的平台,引进省内的企业和资金,自己能干的要自己干好,自己不能干的要和其他企业找好合作的结合点。衷心希翼中建华陇加纳有限企业能够为甘肃人继续争光。
  甘肃建总魏瑜年董事长对加纳企业提出了四点要求。一是甘肃建总目前在非洲的发展南部要以安哥拉为中心,西部要以加纳为中心,加纳企业为甘肃建总在国外的发展争得了很大的荣誉,思路变了以后项目就很多,但要注意企业的扩张要和人力资源相匹配,对新开拓的项目要进行分类,要分步骤发展,要突出重点。二是对注册的企业要向国内汇报,对收购的药厂要有可行性报告,国内要向国资委进一步汇报。三是对房地产的开发要当作重点开始筹划。四是国外经营情况很复杂,要注意安全,尤其要注意最近一段时间出现的藏独、疆独等事件,除安全外任何人不能违反外事纪律。
  石军副省长说:“这些年来走出国门的企业办的好的有,但办砸了的也不少。听了你们的汇报后我有三点感受:一是感到自豪,二是感到充满希翼,三是发现了一个走出来的典型。针对这三个感受可以细化成以下六条:加纳企业开辟了新的天地,创造出了宝贵的经验,奠定了良好的基础,带动了贸易的发展,展现了陇人的风貌,启发了大家的思路,有好多值得推广的地方,不走出甘肃不行,不走出国门也不行,希翼你们继续取得更快更好的发展。”
  同时,石军副省长还给加纳企业提出了六点希翼。一是要更加广泛地开拓市场,对好的项目要集中优势兵力。开拓市场要强调三个字,第一个是“专”,要树立专业品牌,第二个是“强”,要把品牌在行业里做“强”,第三个是“大”,要不断地拓展经营领域,要把它做“大”。在“专”的方面要对目前看好的项目排排单子,分出近期要干的和中长期要干的,以及和省内哪些企业合作要干的,抓住机遇,把精力放在已经确立要干的项目上。二是带动其他企业,把省内的一些企业引出来,把这里重要的项目可以在国内发展的带回去。回去以后要组织一些省内的国营企业和民营企业,选择一批上加纳考察,一方面学习,一方面寻找商机,带动甘肃走出去的战略发展。三是要更加强化企业的各项管理,要做好怎样带队伍的问题,怎样建立防范体系和应急预案,要不断的强化不断的完善,给企业建立一个很好的防范风险的基础和平台。同时在国外经营要重点抓好安全的问题,化解风险的问题和带好队伍的问题。四是要不断的发现和培养在国外经营的人才,为企业的发展,为甘肃的发展发挥更大的作用。五是要更加关心国外职工的收入和生活问题。要制定今后几年的薪酬办法,在海外这一块甘肃建总要更加灵活,国资委不要过多的干预,要从政策上给他们更大的支撑,应当而且必须改善和提高职工的收入和生活水平,在国外要创造和国际接轨的条件和平台。六是要继续广交国内外的朋友,和当地的政府搞好关系,和其他企业搞好关系,这一点至关重要。
  在加纳期间,石军副省长一行还拜谒了我国驻加纳大使于文哲,经商处经济参赞胡玉杰,会见了加纳企业中层以上人员,并参观了加纳企业基地以及部分在建工程。


    

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