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甘肃建投确定2011年奋斗目标

来源: 编辑: 2011年08月08日 11时 浏览:0
  为期一天的甘肃建投2011年工作会议于1月21日在建工大厦26楼会议室召开。
  会上,董事长、总经理王欢祥对集团总企业2010年行政工作进行了总结,对2011年的工作进行了安排部署;党委书记宋忠庆对集团总企业2010年党委工作进行了总结,对2011年党委工作进行了安排部署。会上,党委副书记、纪委书记张育谦宣读了甘肃建投关于表彰舟曲灾后重建维修加固抢险工程先进集体和先进个人的决定。董事长、总经理王欢祥与企业负责人签定了2011年度绩效考核责任书。
  甘肃建投领导、总经理助理、离退休老领导;各企业、院党委书记、董事长、总经理、院长、工会主席、总工程师、总会计师;各经营单位副处级以上领导干部;集团总企业机关副处级以上领导干部参加了会议。
  省国资委主任马艾武、省建设厅副厅长马育功等有关领导到会引导工作并作重要讲话。
  马育功首先代表省建设厅对甘肃建投2010年取得的辉煌成绩表示衷心的感谢,对制定的十二五规划和提出的2011年的发展目标给予了充分的肯定。他说,过去,甘肃建投承担了很多社会职能,履行了大型国有企业应尽的责任,为全省经济发展做出了历史性的贡献。他称赞甘肃建投是英雄,是好汉,是全省建设企业学习的榜样。他表示,近年来,甘肃建投取得的成绩来之不易,今后省建设厅一定会支撑甘肃建投这样的大企业发展好。同时希翼甘肃建投抓住机遇尽快发展壮大;一定要做好自己的主业,做强做大;不断地创新管理、创新体制、创新机制,努力适应市场需要,加快发展;一定要加快人才队伍建设,提供人才动力保障;要更加关注民生,关心职工生活;在抓好生产经营的同时,抓好党风廉政建设。最后,他祝甘肃建投全体职工及家属新年幸福,万事如意,来年取得更大的成就。
  马艾武在讲话中高度评价甘肃建投近年来的发展变化大,取得了骄人的业绩。特别是对甘肃建投在省国资委下达“十二五”末年总产值目标达到300亿元的基础上,自我加压,提出确保实现400亿元的奋斗目标给予了高度赞扬。他代表省国资委向甘肃建投两级班子、两级领导表示感谢。他相信甘肃建投在“十二五”期间一定会取得新的跨越,为全省经济发展做出更大的贡献。他在通报省国资委今后五年工作目标和战略构想的同时,期待着甘肃建投在“十二五”的起步之年,抓好当前的各项工作,进一步关心职工的生活,构建和谐企业,取得良好的开端,如期实现2011年的目标,为今后的发展奠定坚实的基础。
  据先容,2010年是甘肃建投发展实现历史性转折的一年,抢抓发展机遇,全力调整结构,转变发展方式,破解发展难题,强化内部管理,提高经济效益,提前实现了年初确定的“三个一”目标,完成产值、承揽任务分别突破100亿元,实现利润突破1000万元,企业蓬勃向上快速发展,主要经济指标再创新高,房地产主业强势推进,投资板块迅猛发展,资产经营凸现效应,企业改革扎实推进,科技创新取得新突破。党的工作、领导班子建设、企业思想学问建设、职工队伍建设,以及履行社会责任,其他各项工作均取得显著成效,呈现诸多亮点。
  王欢祥在讲话中说:在看到成绩的同时,大家也要清醒地看到,过去一年,虽然生产经营得到快速发展,但是企业整体经济基础差、包袱重、底子薄的状况依然存在;管理粗放的问题还没有得到很好解决,企业盈利能力和经济运行质量不高;经营承揽任务的含金量和自有任务比重还不够高,对新兴市场、新兴领域的进入手段少、研究少,外向型市场拓展缓慢;企业内部管理机制还不够灵活,激励约束机制还不够健全,高素质、高技能、专业化、实用型人才缺乏等等。面对存在的困难和问题,需要引起各级领导的高度重视,坚持将发展作为第一要务,进一步坚定搞好国有企业的信心和决心,不断完善思路,切实强化措施,着力研究和破解制约集团总企业发展的难题,确保企业健康稳步地可持续发展。王欢祥指出:今年是“十二五”发展规划的开局之年,也是推动集团总企业战略目标进入关键发展阶段的重要一年,做好今年的工作,意义重大、责任重大。2011年,集团总企业经济工作的总体要求是:贯彻中央、全省经济工作会议和集团第一次党代会精神,以科学发展观为引导,以转变经济增长方式为主线,投资引领,多元经营,集中管控,跨越发展,全力推动建安和房地产两大主业在内的“六大经济板块”协调发展,为集团总企业“十二五”发展开好局、起好步。
  会上,确定的2011年集团总企业的奋斗目标是:完成企业总产值150亿元以上,承接任务150亿元以上;实现利润2000万元以上;劳动生产率达到22万元/人,职工工资增长15%以上;争创鲁班奖1-2项,创省市级工程奖继续保持省内领先地位;编制国家级工法1-2项,实现专利申报19项,杜绝重大质量事故和安全死亡事故。围绕这一目标,提出了今后的重点工作:一、强经营、拓市场,确保生产经营规模大幅度增长;二、重效益、严管控,进一步推动房地产主业快速发展;三、夯基础、强管理,切实提高集团总企业管控能力;四、强内审、堵漏洞,充分发挥审计监察监督职责;五、抓落实,求实效,不断强化投融资功能;六、转机制,增活力,加快现代企业制度的建设;七、激活力、上台阶,大力实施人才科技兴企战略。
  宋忠庆在讲话中说:回顾总结2010年的工作,各级党组织为企业“三个一”的顺利完成和跨越式发展做了大量工作,取得了突出的成绩,但还存在一些不容忽视的问题:一是在新形势下如何更好地创新开展党建工作探索不够;二是面对新形势新任务的要求,各级领导班子与领导干部观念转变与思想解放还存在滞后和不能很好地适应新形势的问题;三是对流动党员的教育管理与服务还不到位,在农民工中发展党员的工作不到位等等。这些问题,需要大家在今后的工作中,切实采取措施,认真加以克服解决。2011年是“十二五”的开局之年,也是集团总企业跨越式战略发展规划实施的关键之年,同时也是建党90周年。对集团总企业而言,将会是充满挑战与机遇的一年。尽管国际金融危机影响深远,国内、省内经济工作面临的形势十分复杂,但世界经济有望恢复增长的总趋势不会变,国家将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,伴随着国家对西部大开发和甘肃政策支撑的陆续到位及省委、省政府的一系列重大发展举措,集团总企业蕴育着重大发展机遇,发展将会是主基调。只要各级党组织振奋精神,把握机遇,乘势而上,开拓进取,集团总企业就一定能完成今年的奋斗目标。
  2011年,集团总企业党委工作的总体要求是:全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会和中央、省委经济工作会议精神,围绕发展两大主业,做强六大板块,转变经济发展方式,进一步加强党的建设,充分发挥政治优势,全面保障推进企业跨越式发展,以优异成绩向建党90周年献礼。
  为了实现甘肃建投2011年奋斗目标,党委提出必须着力做好以下工作:一、以学习贯彻十七届五中全会精神为契机,全面贯彻集团总企业第一次党代会精神;二、大力加强领导班子建设,切实提高领导跨越式发展的能力;三、适应新形势新任务的要求,进一步加强党建工作;四、切实加强纪检监察工作,为跨越式发展保驾护航;五、强化宣传思想政治工作,着力构建和谐企业;六、加强企业学问建设,不断增强企业竞争力和凝聚力;七、突出特色,进一步发挥群众组织工作的活力。
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